Vertragsgestaltung | Holthausen

Die 2. Auflage bietet neben Erläuterungen auch taktische Hinweise zu: Dienst- und Geschäftsführerverträgen auch Kooperations- und Geheimhaltungsvereinbarungen. Sie finden hier vollständige Muster gängiger Verträge und die Kommentierung einzelner Klauselvorschläge. Ebenfalls enthalten sind die Grundlagen der Arbeit des Aufsichtsrats in Personalangelegenheiten. In dem Handbuch stehen praxisnahe Lösungen im Vordergrund. Per Freischaltcode können die im Buch enthaltenen Vertragsmuster herunterladen werden (ohne Anmerkungen).

Zur Gliederung

Für einen schnellen Zugriff stehen die Vertragsmuster am Anfang des Handbuchs. Die dazugehörigen Klauseln sind im Hauptteil zu finden. Dort werden sie alphabetisch in Themenblöcken von A wie Abfindung bis Z wie Zustimmungsvorbehalt analysiert. Zusätzlich werden Alternativklauseln und weniger optimale Klauseln vorgestellt. Hinweise zur Verhandlungstaktik ergänzen den Hauptteil.

Neue Kapitel:

• Amtsniederlegung
• Erledigungsklausel / Generalbereinigung
• Abschlusskompetenz
• Clawback-Klauseln (Rückforderungsklauseln)
• Anspruch auf Mandatspause
• ESG / CSR
• Rechtswegzuständigkeit
• Stay on Board (Halteklauseln)
• Vorstandsvergütungssystem
• Selbstbindung des Aufsichtsrates, § 87 AktG

Aus dem Vorwort (Auszug)

Im Vorwort weisen die Herausgeben auf die erheblichen Veränderungen seit der Vorauflage aus dem Jahr 2027 hin. Sie schreiben dazu u.a.:
"Dieses Vertragshandbuch verfolgt deshalb das Ziel, Entscheidungsträgern in Führungspositionen ebenso wie Anwälten und der Gerichtsbarkeit als praxisnaher Leitfaden zu dienen. In der zweiten Auflage wurden zahlreiche neue Stichwörter, wie etwa Amtsniederlegung, Clawback-Klauseln, Erledigungsklausel/Generalbereinigung, ESC/CSR (Nachhaltigkeit), Interessenkonflikte, Rechtswegzuständigkeit, Stay on Board (Anspruch auf Mandatspause) und Vorstandsvergütungssystem/Selbstbindung des Aufsichtsrats aufgenommen, um dem Beratungsbedarf gerecht zu werden und die Vollständigkeit des Werks im Sinne seiner Anwender zu verbessern."

Zum Konzept des Handbuchs

Das Handbuch bietet einen raschen Einstieg in die Materie. Praktiker finden hier für die Entwicklung von Verträgen mit Geschäftsführungen und Vorständen viele Tipps und Muster. Der Titel ist aber auch eine gute Grundlage, um vorgelegte Verträge kritisch zu überprüfen. Hilfreich bei der Vertragsgestaltung sind auch die beigefügten Anleitungen, wie Verträge nach dem "Prinzip des sichersten Weges" zu gestalten sind.

Leserstimmen zur Vorauflage (2017)

Dr. Christian Arnold, LL.M. (Stuttgart) schreibt in der NZA Heft 14/2018
"(...) Insgesamt gelingt den Autoren eine anschauliche, verständliche sowie im Umfang angemessene Darstellung einer Vielzahl in der Praxis der Vertragsgestaltung relevanter Punkte. Die Mischung aus Klauselbeispielen mit nachfolgenden rechtlichen und wirtschaftlichen Erläuterungen unter Einbeziehung der aktuellen Rechtsprechung macht dieses Werk zu einem äußerst nützlichen Helfer beim Entwerfen oder Prüfen von Verträgen mit Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern. Der überschaubare Umfang und die angemessene Tiefe der Darstellung lässt auch bei nur gelegentlicher Beschäftigung mit den behandelten Fragen eine schnelle Einarbeitung zu. Für anspruchsvolle Fragen bei der Gestaltung von Verträgen mit Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern sollte auch der erfahrene Praktiker nicht auf dieses Werk verzichten."

Dr. Hans-Georg Meier, Fachanwalt für Arbeitsrecht (Berlin) schreibt in den AE 4/2018
"(...) Dieses Werk ist rundherum für alle diejenigen zu empfehlen, die für die 'Chefetage' arbeiten, allerdings auch für deren Gegner."

Abstract mit Ergänzungen von Ralf Borowski
Juristische Fachbuchhandlung am Landgericht