Der Ratgeber vermittelt das Grundwissen zur Führung und Leitung von Gruppen, zu den verschiedenen Gruppendynamiken und zeigt, wie ein gutes Selbstmanagement gelingt. Vorsitzende erhalten Hinweise zum erfolgreichen Umgang mit Konflikten und zur konstruktiven Kommunika tion. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Arbeit innerhalb des Gremiums.
Betriebsratsvorsitzende und Ausschussvorsitzende nehmen in ihren Gremien eine besondere Rolle ein. Führungswissen, soziale Kompetenz und Kenntnis der rechtlichen Grundlagen sind ihr Schlüssel zum Erfolg.
Der Ratgeber gibt wertvolle Tipps zu:
- Grundsätze des Führungshandelns
- Verständnis von Gruppendynamischen Prozessen
- Arbeitsorganisation des Betriebsrats
- Arbeiten mit dem Strategiezyklus
- Aufgaben von Vorsitzenden nach dem Gesetz
- Stellung des Vorsitzes im betrieblichen Gefüge
- Leitung von Sitzungen und Diskussionen
- Hinweise zur Teamentwicklung
- Tipps zur Selbstreflexion der Leitungsrolle und Resilienz
- Eskalationsstufen von Konflikten
- Neues Wissen zum Umgang mit Konflikten
Vorteile auf einen Blick:
- Fokus auf die Rolle des Vorsitzes
- Rechtliche Grundlagen und soziale Kompetenzen
- Tipps und Praxisbeispiele
Schwerpunkte der Neuauflage:
- Einfaches systemisches Grundverständnis von der Arbeit in und mit Gruppen
- Hilfreiche Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften
- Hinweise zur Leitung von Online-Gesprächen und Sitzungen
- Diversität im Gremium und den Ausschüssen konstruktiv nutzen
- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Kollegen und Kolleginnen im Gremium
